今年以来，台江县革一镇借助金爵牧业公司和贵州台江经济开发区平台，结合“十户一体”抱团发展，按照“支部+合作社+农户”的发展模式，创新提出“四联同创”发展路径，极力打造“抱团式+订单式”农业产业，有效破解了农户个人面临的资金、技术、市场等方面的瓶颈，真正实现了“十户一体抱团发展，户户联创互助增收”，经预算，年，该片区可实现年利润96.45万元，户均年增收可达元。5月23日，省委书记陈敏尔到革一镇考察调研，对该片区“四联同创”抱团脱贫做法给予高度赞扬。强化“党社联建”深入推进“造血式”扶贫。围绕“三变”改革推动“党社联建”蓬勃发展，提出“党旗红、协会兴”的发展思路，实现“造血式”精准扶贫。一是强支部引领。由党支部牵头成立后哨永兴农业农民专业合作社，借鉴六盘水“三变改革经验”，以田地每亩每年元，山林地每亩每年亩，鼓励农民将资金、土地、技术作价入股合作社，盘活各种资源要素，加大资源性资产转换。目前，共有名农户入股（70户为贫困户），完成土地流转亩，筹集股金14.2万元。二是拓宽新领域。采取自主经营、社员承包和分产统销等多种经营模式，有效推动农业产业规模化经营。目前，合作社按照农户产业发展意愿成立产业发展主体13个，划分为5个类别，组建产业联体8个，共吸纳社员户，其中，贫困户81户，致富能人13人，种养殖规模达亩。三是全民享红利。以“统一市场，统一管理，统一标准，统一生态，统一品牌”的管理模式，发展黑毛猪、种藕养鱼等特色种养殖，合作社产生利润后，实行红利“四分法”，将合作社总创利的80%作为入股分红，12%作为合作社滚动发展资金，6%作为村公益事业资金，2%作为村级集体经济积累资金，让改革成果惠及合作社、村集体、贫困群众。狠抓“区片联产”强力打造“订单式”脱贫按照“产村一体，园村融合”的思路，突出抓好基地建设、企业培育、品牌市场三个关键环节，全力推进农业产业跨越式发展。一是强基地。按照区域化布局、规模化发展、标准化种植、一体化经营的思路，通过“十户一体”抱团脱贫发展模式，设置蔬菜种植主体2个，种藕养鱼主体2个，精品水果种植主体3个，农家乐主体1个，黑毛猪养殖主体5个，目前已实施蔬菜种植50亩，种藕养鱼50亩，黑毛猪养殖头，优质鸭养殖只。二是树龙头。按照“农文旅“一体化发展思路，大力发展生态农业和旅游产业。规划建设集特色种养殖、观光旅游于一体的生态旅游度假区项目第一期余亩。今年，中央组织部常务副部长陈希、省委书记陈敏尔分别于4月23、5月13到该项目考察，对他们的做法给予充分肯定，指出永兴合作社在党组织带领下，结合农文旅一体化发展思路发展农业的做法很值得推广，希望永兴合作社继续发挥自身优势，把企业做大做强，为台江县经济发展作出更大的贡献。三是拓市场。结合“农文旅”一体化发展新路，依托32米大道凯里至贵州台江经济开发区、革一至谷隆的交通资源优势，采取“合作社+公司”模式，由合作社以不低于市场价的标准统一回收社员的产品，再交由金爵公司销往台江经济开发区和周边县市，降低了贫困农户资金和技术风险。目前，在凯里市成立了“台江县革一金爵田坝农场旗舰店“里，每月可供新鲜有机无公害蔬果15余顿和生态土鸡蛋0多枚。丰富“村企联动”携手谱写科学发展新篇章立足实际，牵头成立同兴劳务服务公司，通过村企联动，将合作社的利益与村民的利益联系起来，推动村企共建工作，谱写科学发展新篇章。一是打造就业平台。瞄准贵州台江经济开发区劳务需求及农副产品需求市场，成立了同兴劳务服务公司，并与其签订了《企业用工协议》，村党支部针对企业用工需求，积极组织本村富余劳动力参加县、镇两级组织的各项劳动技能培训，提高村民劳务素质，既增加了村民收入，又降低了企业的用工成本。据不完全统计，后哨片区的劳动力从事农业产业的占85%以上，有多人在永兴合作社打工，实现了“家门口”就业。二是创新扶贫思路。通过支部搭桥，实行“三变”改革来发展和培育特色产业。目前合作社以土地流转（每亩每年元）、劳动计工转化为股金（10元/小时）、现金入股（每户以元/股，最高出资0元）等形式共发展社员户，其中致富能手15户，党员13名，贫困户74户，共筹集股金14.2万元。三是实现村企共赢。以支部为载体，引导合作社充分利用开发农村的土地资源和生态资源，通过“公司＋合作社＋基地＋农户”的运作模式共建合作项目。目前，设置蔬菜种植主体2个，种藕养鱼主体2个，四季精品水果种植主体3个，农家乐主体1个，黑毛猪养殖主体5个，规划亩进行建设，带动余户贫困农户脱贫致富。创新“户户联盈”合作机制凝聚共建新合力一是建立“金种子”组织联户联保机制。实施“金种子”带富计划，要求1名党员社员自身发展2亩以上产业，指导帮扶10户群众发展种养殖，着力对“金种子”组织和家庭农场进行帮扶，推动产业做大做强。目前，整合农业、扶贫项目资金50余万元扶持“金种子”及其组织，为金种子组织协调解决资金24.6万元，发展产业20余亩。二是实施“强手拉弱手”共筑小康梦行动。实行贫困户和非贫困户组建“帮扶对子”行动、致富能手和贫困户结成“共建对子”，充分利用致富能手种养殖经验和管理经验，带动项目见实效，确保贫困户有效益。目前，该片区通过强户带弱户、富户帮穷户的“一帮一带”方式，建立了8个“发展主体”，初步形成规模化种养殖基地8个，有18名党员发展强户和困难户结成帮扶对子。三是创新“十户一体”抱团脱贫管理模式。将社员中种植区域相近的田土统一种植品种，方便管理和技术指导；将居住相邻社员的猪牛圈舍统一修建、统一管理，确保农产品品质和规模。目前，合作社组建黑毛猪养殖、种藕养鱼、大棚蔬菜产业联体共有8个，已种植蔬菜50亩、种藕养鱼50亩、养殖黑毛猪头、优质水鸭只，可实现年利润96.45万元，户均纯收入元，真正实现“十户一体抱团发展，户户联创互助增收。
（张方城）
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